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2007/04/12

人を動かすファシリテーション

ビジネス
 
社会
 

 「中国では、いろいろと大変だ」「中国人と日本人は違う」
 中国各地で様々なビジネスに関わる日本人たちが、口癖のように言う言葉です。もっと否定的なことを言う方もいらっしゃいますが、そんなことを言っていても物事は前に進みません。
 では、どうしたら物事は進むのでしょうか。ビジネスの目的を達成できるのでしょうか。
 ここ半年以上、日本と中国を行ったり来たりしていて感じるのは、優秀な中国人も多く、モチベーションの高い中国人も多い。逆に、やる気のない日本人も少なくないということです。
 日本人だから、中国人だからということではなく、自分が動かしたい相手の立ち位置とでも言うのでしょうか、立場と言うべきでしょうか。そういったことを鑑みた上で、相手に依頼したり指示しているか、ということが重要な気がします。
 「相手が動いてくれない」と愚痴るのは簡単です。だったら、どうすれば動いてくれるのか。どうしたら動きたくなるのか。
 そこを考えもしないで依頼してもダメ。そんな気がします。
 本気で目的を達成する気があるのか。あるのであれば、本気で考える。自分が相手の立場だったらどうだろうか?どうしたら動きたくなるか、動かざるを得なくなるか。そこまで踏み込んで考えることで、突破口が見つかる、そんな気がします。
 
 とここまで偉そうなことを書いてみて、必ずしも実行し切れていない自分自身がいます。「・・・ったく。」などということが多々あります。毎日が反省。。。
 

kumaboo

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コメント

2007/04/13 21:12

大木さん、いつもthougtfulなメッセージをありがとうございます。私も今日はつくばにあるとある研究所の研修を終え、改めて「Fとは何か」を考えているところです。そして、やっぱり大事なのは「プロセスのふり返り」なのではないかというのが今日の気付きでした。

となると、東京フォーラムのふり返りがなされていないのは、F的には非常に片手落ちのような気もしてきております。。。(少し話が逸れたかもしれませんね)いかがお考えでしょう?

2007/04/15 18:21

>さらださん
コメントありがとうございます。
そうなんですよね、時間があったらやりたいところです。時間が取れないところが悲しい。。。

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